Les périodes de restructuration (plans de sauvegarde de l’emploi – PSE, ou plans de départs volontaires – PDV) sont des moments particulièrement délicats dans la vie d’une entreprise. Elles génèrent souvent de l’incertitude, du stress, de la désorganisation, voire de la souffrance psychologique chez les salariés concernés… mais aussi chez ceux qui restent.
Dans ce contexte, un accompagnement humain et structuré permet de :
- soutenir les équipes impactées, éviter l’isolement et apaiser les tensions
- préserver la santé psychologique des collaborateurs
- accompagner la transition professionnelle, pour redonner de la perspective
- maintenir un climat de travail sain, malgré le contexte
Cet accompagnement peut inclure :
- la mise en place d’une cellule d’écoute psychologique confidentielle
- des entretiens individuels de soutien (prévention des risques, repérage de situations à risque, espace de parole)
- des ateliers de groupe pour accompagner la sortie, anticiper la suite, ou simplement se retrouver entre collègues dans un cadre sécurisé
- un soutien à la reconversion ou à la réorientation professionnelle
- un travail en lien avec les RH, les représentants du personnel et les institutions concernées
Chaque intervention est adaptée à la structure, à son secteur et au contexte social et humain du plan de réorganisation. L’objectif est à la fois de prendre soin des personnes, de préserver la dynamique collective, et de favoriser une transition aussi sereine que possible.
Les modalités (durée, fréquence, lieux d’intervention) sont définies ensemble, en lien avec la direction, les IRP, les institutions et les partenaires de l’emploi.